互联平台是21世纪高度电子化市场的显著特征，增材制造市场也不例外。平台所有者较为强势，因为产品本身会随着时间而变得不那么重要。已有一些公司开始着手搭建契约性质的“打印机农场”，这会促使按需制造产品的有效商业化。就连对于可打印商品最具价值的设计也不能例外，因为设计稿是纯电子版，易于分享，而且3D扫描设施将能够扫描产品获取其设计信息。

在这个平台上，有产品正在生产，有储存的蓝图在不断改进，原材料供应通过平台追踪和购买，客户通过平台下达订单——平台存续对身在其中的每个人而言都利害攸关。这个电子生态系统的管控方则坐享其成，在海量交易中收集有价值的信息并进行销售。他们可以将工作外包给可信赖的团体，或是适时指派给内部人员。他们将在世界各地做打印机生产力和产品设计的交易，通过控制或重新定向“交易流”来影响价格。他们会像商品套利者一样，利用自己单方面从平台上数百万宗交易中得来的信息资助贸易，或是低价买入再高价卖出。

那么从本质上讲，依托打印机的制造资产所有者将与信息所有者展开竞争，争夺这一商业生态系统产生的利润。权力会在极短时间内从制造方转移到设立品牌平台、制定通用标准以协调和支持系统的大型系统整合方。整合方会开源并将达到较高质量水平的小企业并购或与之联合，以此促进创新。小企业大概可以继续尝试有趣的新方式以在边缘求生，但我们需要大型组织来对尝试进行监督，并协助推动小企业走上可操作、可扩大的方向。

重演因特网历史

看着正在演进中的增材制造革命，我们很难不联想到另一项伟大的变革性技术——因特网。放在因特网的发展历程中，增材制造目前尚处于1995年。那一年因特网被炒得火热，但没有人能预料到经济与生活在之后10年中会因为无线网络、智能手机和云计算而发生了怎样的变化。那时几乎没有人预料到基于网络的人工智能和软件系统，能够比人类更好地运营工厂乃至城市基础设施。

增材制造的发展也会带来相似的转变，站在未来回头看看也许是环环相扣，但在今日尚无法估量。生产力极高的新型打印机取代高级技工，使得整个企业乃至整个制造业大国的工业生产中人工减少。在“机器组织”里，人类的作用或许只是为打印机服务

这样的未来并不遥远。企业一旦涉足增材制造，尝到灵活性的甜头，就会越走越远。材料科学研发出更多可打印材料，更多的制造商和更多的产品必然接踵而至。Local Motors汽车公司近日宣布，他们可以在48小时内打印出一辆漂亮的跑车，包括轮胎、底盘、车身、车顶、车内座位和仪表盘，只不过还没有动力系统。这辆跑车若装好动力系统上市销售，定价会在2万美元左右。3D打印使得设备和材料的生产成本降低，传统制造方式仅存的规模经济优势便随之成为次要因素。

我们可以充满信心地预测，接下来5年内会出现全自动、速度快、可大批量生产的增材制造体系，用于生产标准化配件亦可节约成本。由于增材制造体系的灵活性，多种产品的定制化、多元化将应运而生，使得传统大规模生产产品的市场份额进一步减少。

英明的商业领导者不会坐看形势自行发展。他们能够清楚地预见到，增材制造发展下去将会改变产品的设计、制造、销售和运输方式。他们尝试在重新设计制造体系的路上迈出第一步。他们正考虑着要把赌注押在这新生商业生态系统的何处。他们在制定多种分层决策，以此能在3D打印新世界中为自己的企业锦上添花。